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Archiv für die Kategorie ‘Führung’

Wer würde schon behaupten, eine Ameise sei schlau? Eine Ameise alleine ist dumm. Man fragt sich, wie sie in der Lage ist, eine Aufgabe im Ameisenstaat zu erledigen. Sie wirkt sehr unbeholfen. Mehrere Ameisen sind klug, Prozesse sind koordiniert und optimiert, Aufgaben werden unwahrscheinlich schnell und effizient erledigt. In einem Artikel des „National Geographics“ ist [...]

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Als Verschärfung meines Artikels http://wp.me/pptUf-2T ist nun sogar das Verbot von Provision, zumindest im Finanzsektor, ein politisches Thema. Karl Matthäus Schmidt, (https://www.xing.com/profile/KarlMatthaeus_Schmidt) Vorstandssprecher der quirin bank, plädiert für ein Verbot von Provisionen und eine Stärkung der Honorarberatung. Dazu hat er eine Petition gestartet, die inzwischen schon um die 1000 Mitzeichner gefunden hat. http://bit.ly/7WqCts Die Forderung ist [...]

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Provisionen und variable Gehälter sind kontraproduktiv.

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Der Sinn von Zielen hat nichts mit der Fragwürdigen Praxis der Zielvorgabe bzw. der variablen Gehaltsauszahlung zu tun!

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Checklisten verhindern Fehler durch Vergesslichkeit: Wie Profis sich vor unnötigen Fehlern bewahren

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Kann man Führung lernen? Was macht gute und richtige Führung aus? Welche „Werkzeuge“ kann man einsetzen?

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Zuverlässige Vorhersagen zum Umsatz und Auftragseingang sind absolut nötig! Aber wie kommt man datz?

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Gibt es den geborenen Verkäufer? Ist es eine „Gabe“. Oder muss man Verkaufen lernen, wie alles andere auch.

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Ist die Krise da oder reden wir sie herbei? Ein Frage der Perspektive und der Einstellung.

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Bewertung und Beurteilung von Verkäufern. Wie kann man mit zwei einfachen Methoden die eigene Organisation durchleuchten?

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